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中國體驗式培訓專業機構
華中地區拓展訓練的領航者和推廣者
十年實戰經驗導師團隊傾情創辦
 關于我們 / ABOUT US 選擇金馬力團建&狼鷹特訓的四大理由 公司簡介 公司歷程、業務范圍、企業文化、雙品牌戰略 1. 3. 安全保障 100%的有效安全保障：備份原則/復查原則/監護原則 2. 公司優勢 專業制勝、專業控制、個性定制、 持久創新 4. 師資力量 系統培訓、資深經驗、資質認證、案例見證 武漢 公司簡介/Company profile 武漢金馬力體育文化發展有限公司是一家以戶外拓展訓練及體育活動組織與策劃、企業團建活動、企業管理咨詢（體驗式培訓主題課程）、戶外運動、特色旅游、趣味運動會、休閑體育賽事、青少年營地教育、研學旅行、親子戶外活動等為主營業務的公司。公司秉承“獨特體驗、快樂成長”的設計理念，以培養合作意識與進取精神為宗旨，采用國際社會被譽為二十一世紀最直接有效的戶外團隊訓練模式，為社會各界提供創意獨特，融思想性、教育性、互動性、挑戰性、實用性、娛樂性為一體的現代團隊管理課程及活動策劃方案。其始終圍繞“專業制勝、效果為王”的服務理念，倡導專注客戶真實需求，突出訓練轉化效果，堅持方案量身定制；以創造獨特的學習體驗，更好的幫助組織中個人與團隊的成長，最終實現與客戶的共贏。目前已陸續為省內外企事業單位、國家機關、科研院校、及省內大中小型企業提供了多次個型化的服務。是中國體驗式培訓專業品牌，也是華中地區拓展訓練的創導者和踐行者。本公司旗下擁有金馬力團建和狼鷹特訓兩大品牌，金馬力團建主要以戶外拓展訓練及體育活動組織與策劃、企業團建活動、戶外運動、特色旅行、趣味運動會、休閑體育賽事為主，狼鷹特訓主要以企業管理咨詢（體驗式培訓主題課程）、團隊軍事訓練（企業軍訓、魔鬼訓練）、青少年營地教育為主。 企業精神：天行健，行必達 企業口號：專業制勝，效果為王 企業文化：嚴謹、擔當、奉獻、感恩 服務理念：你的滿意，是我們不懈努力的動力；你的要求，是我們執著追求的使命；我們珍惜和您合作的每一次機會！ 公司優勢/Company advantages 專業制勝——本公司由十年團隊訓練實戰經驗的教練團隊傾情打造，這十年里我們的教練團隊始終堅持投身在一線，通過不斷的實戰，總結，創新，形成了一套獨特的以“培養合作意識與進取精神”為宗旨，融思想性、教育性、互動性、挑戰性、實用性、娛樂性為一體的現代管理培訓課程及活動策劃方案。其始終圍繞“專業制勝、效果為王”的服務理念，倡導專注客戶真實需求，突出培訓轉化效果，堅持課程量身定制；以創造獨特的學習體驗，更好的幫助組織中個人與團隊的成長，最終實現與客戶的共贏。 專業控制——專業化主要體現在全面的流程化管理，明確的專業分工與完整的服務體系是培訓質量的重要保證。 個性定制——為了充分達到培訓目標，我公司的各類課程都會與客戶緊密合作并提交創新的、量身定做的方案。為了充分把握客戶的需求，我們設置了培訓專員制度，通過培訓專員一對一的與客戶溝通以深入了解企業；同時開發了專門的客戶需求分析系統，這些都為我們為客戶提供個性定制的方案提供了基礎。 持久創新——不斷的自我挑戰是發展的核心動力；積極追求不斷的創新與突破使我們持續的為客戶提供全新的培訓課程及更多的選擇。我們成立了專門的培訓課程研究與開發中心、信息分析中心，對各類管理培訓案例進行收集整理并加以分析應用，并在此基礎上持續創新出獨具特色的培訓課程。 安全保障/Safety guarantee 公司所使用的訓練器材和設施均經過CE（歐洲標準）和UIAA（國際攀聯）的認證公司，擁有一批具有豐富野外經驗及拓展培訓能力的專業培訓師和專業持證教練，擁有完善的組織保障和豐富的實踐經驗。安全對我們來說不僅意味著完善的訓練體系、嚴密的制度、它更是我們企業文化的一部分，它已經融入到我們的日常工作和生活習慣中。我們拓展訓練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經過精心的設計與實驗。一流的專業器材、豐富經驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監控獲得的全過程，讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。 目標：100％的安全保障 原則：備份原則/復查原則/監護原則 備份原則：任何需要安全防護的地方及器械都有備份，確保萬無一失。復查原則：所有安全保護在準備完成后都要再次復查一遍，消除操作失誤的可能性。監護原則：培訓師對項目進行全程監控，消除任何安全隱患。安全保障來自： 1、完善的體系 2、高度的安全意識 3、合格的裝備 4、正確的操作方法 5、豐富的經驗 企業教練/Corporate coach 企業教練的由來——企業教練衍生于體育，是將體育教練的方法與技術應用到企業管理實踐而產生的一種全新的管理方法、技術和顧問流派。在目前的管理中，我們發現隨著環境變化的加快，競爭壓力的加大，客戶個性化要求的提高，傳統的管理方法在很多管理領域已經越來越不適應，越來越難以有效地實現經營目標。特別是在企業決策、市場營銷、產品研發、供應鏈等關鍵領域，環境總在動態的變化之中，需要考慮的因素數量也越來越多;在這些領域中工作的是大量的知識工作者，對其管理的特點和復雜程度與對生產線上的員工管理完全不同。 企業教練這個行業源于80年代后期的美國，正是美國從工業社會轉型到知識型社會的年代，企業經理們發覺到以傳統的工作模式無法解決企業的新問題，同時，也發覺到企業的商業環境每天都在快速地變化，而知識的更新速度和信息的爆炸使得企業在管理知識型員工方面遇到了諸多障礙，傳統的顧問式管理無法提升企業的競爭力，如何適應日新月異的變化，如何令各類型的知識型的員工更有創造力，美國AT&T，GE等一些著名企業的經理們，他們借用了體育教練的概念，發展了企業教練的事業。讓員工以正確的態度去面對工作，提高企業生產力。 據國際權威機構歐洲公眾人事管理調查顯示:企業教練對企業業績的提升在30%以上，培訓和教練技術相結合可以使績效提高88%。據美國調查顯示，在所有實行"教練"制度的公司，其中77%認為，采取有系統的教練能夠降低員工的流失率及改善整體表現的成功案例:已在歐美企業界廣泛運用，美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、愛立信、英國航空公司、柯達公司等多家國際著名企業都在內部推行教練文化。 企業教練是做什么的？ 企業教練協助企業解決問題——達成目標——計劃行動——改善決定—— 跟進企業執行行動計劃，共同尋找突破障礙的方法和途徑。 企業教練會協助企業達成什么目標？ 增加業績及利潤、提高執行力、增加效益、引進改變、從混亂中理出秩序、從麻煩中找出生機、增強領導能力、提升事業表現、達成有效溝通、減少錯誤改善決定、促進團隊整合、創造非凡業績。 師資力量/Coaching team
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